Заседание ГПМО заместителей директоров по УВР

15 октября состоялось заседание городского профессионального методического объединения заместителей директоров по учебно-воспитательной работе.

На заседании были рассмотрены три ключевых вопроса:

  1. Проектирование будущего: корректировка плана работы ГПМО на 2026–2027 учебный год.

Участники детально проанализировали проект плана работы на 2026–2027 учебный год. Коллеги внесли ряд предложений, направленных на усиление практической значимости мероприятий.

  1. Навигатор в мире перемен: деятельность заместителя директора по УВР в условиях изменения содержания образования.

Второй блок был посвящён роли заместителя директора по УВР как ключевого модератора изменений в школе. В условиях обновления содержания образования и внедрения новых федеральных образовательных программ на плечи этого административного звена ложится колоссальная ответственность.

Ключевые тезисы обсуждения:

  • Заместитель по УВР – это архитектор образовательной среды, который не просто контролирует исполнение, а проектирует и сопровождает инновационные процессы.
  • Главные компетенции сегодня – это умение работать с большими данными, навыки проектного управления и способность выстраивать эффективную коммуникацию с педагогами, учениками и родителями.
  • Основная задача – не допустить формального подхода к нововведениям, а обеспечить их реальное внедрение в образовательную практику для повышения качества знаний.
  1. От цифр к смыслам: аналитическая работа с результатами федеральных оценочных процедур.

Третий вопрос затронул одну из самых сложных и важных тем – работу с результатами ВПР, ГИА-9 и ГИА-11. Участники сошлись во мнении, что анализ не должен быть формально-отчётным. Аналитическая работа должна включать:

  • Декомпозицию данных: анализ не только средних баллов, но и процента выполнения конкретных заданий, выявление системных затруднений и «западающих» тем.
  • Разработку адресных управленческих решений: на основе анализа корректируются планы внутришкольного контроля, формируются индивидуальные маршруты педагогов, планируется работа с обучающимися по устранению дефицита знаний.
  • Организацию рефлексивных педагогических советов, где учителя-предметники совместно ищут причины типичных ошибок и способы их устранения, а не просто констатируют факт.

По итогам заседания работа ГПМО признана продуктивной, а поднятые вопросы – требующими постоянного внимания и совместного поиска решений. Была высказана мысль о создании базы лучших управленческих практик для оперативного обмена опытом.

Заседание провела Введенская Л.В., методист научно-методического отдела МАОУ ДПО ИПК, руководитель ГПМО заместителей директоров по учебно-воспитательной работе.